À propos de Mickaël Cailleau | Coach business et stratégique

À propos

Bonjour, c’est Mickaël

Master coach professionnel certifié ICF, entrepreneur, joueur de Go et d’échecs. J’accompagne les entrepreneurs qui démarrent — ou redémarrent — à construire une activité qui tourne vraiment.

Mickaël Cailleau

Mon histoire

De la routine à la liberté

Il y a quelques années, j’étais coincé dans une routine qui ne me ressemblait plus. Après plus de 20 ans dans le commerce — Auchan, Leclerc, France Télécom, Total Énergie — j’avais occupé des postes d’employé, de vendeur, puis de manager.

J’adorais conseiller mes clients, partager mes passions. Mais au fil du temps, la flamme s’est éteinte. La pression du chiffre, la routine, le sentiment de ne plus être aligné… Je me rendais au travail en traînant les pieds.

Le déclic

Quand tout a changé

Le tournant est venu d’un endroit inattendu : mes collègues. Ils venaient me voir pour des conseils — carrière, vente, communication. Certains m’ont dit : « Vous devriez devenir coach. »

En parallèle, la vie m’envoyait ses propres signaux. Mon père, atteint de Parkinson. Un déménagement loin de ma famille. La naissance de ma fille. Je voulais être présent. J’ai décidé de tout changer.

Quitter un CDI avec une famille à charge, c’est effrayant. Mais j’ai appris à construire avant de sauter — et j’ai sauté.

Le parcours

Les étapes qui ont tout forgé

20 ans de commerce

Vendeur, manager, conseiller

Auchan, Leclerc, France Télécom, Total Énergie. Une compréhension profonde des dynamiques business, des clients et des équipes.

La reconversion

Formation au coaching professionnel

Institut International de Genève — certification Master Coach Professionnel, certifié ICF. Une victoire personnelle immense.

Aujourd’hui

Coach business & entrepreneur

J’accompagne les entrepreneurs qui démarrent. Je joue au Go (3 kyu) et aux échecs (1500 elo). Et je vis une vie qui me ressemble.

Vous vous reconnaissez ?

Les blocages que je connais bien

Qu’on soit encore salarié avec un projet en tête, ou déjà lancé sans vraiment décoller, les obstacles sont souvent les mêmes.

« Je ne sais pas à qui m’adresser vraiment. »

« Mon offre est floue — même moi j’ai du mal à l’expliquer. »

« Je fais plein de choses mais rien ne convertit. »

« J’ai peur de me tromper, alors je reporte. »

Ce n’est pas un problème de motivation. C’est un problème de clarté et de direction.

C’est exactement là que j’interviens.

Mon approche

La méthode L.D.R™

Inspirée du Go, où chaque coup compte et où la vision d’ensemble prime. Je ne traite pas un symptôme en ignorant le système.

01 — Lecture

Comprendre la position

On met à plat votre situation. Où perdez-vous de l’énergie ? Où est le vrai point de blocage ? Quelle est votre position réelle sur l’échiquier ?

02 — Direction

Choisir un cap

On choisit une cible claire, une offre nette, un plan priorisé. On arrête les options qui dispersent. Et on y met les moyens.

03 — Review

Ajuster et consolider

On mesure, on ajuste, on consolide. Vous progressez par itérations, pas par perfection. Chaque séance vous fait avancer concrètement.

Formations & certifications

Ce qui fonde ma pratique

Master Coach Professionnel Certifié Institut International de Genève — certifié ICF (International Coach Federation)
Réaliser des vidéos pro avec son smartphone Gobelins
Game Thinking®
Gamification University of Pennsylvania
Serious Gaming Erasmus University Rotterdam
Enseigner avec les serious games Université de Montpellier
Du manager au leader CNA
L’intelligence artificielle pour tous CNA
Learning How to Learn Deep Teaching Solutions
Apprendre et enseigner avec les sciences cognitives
Leaders of Learning Université de Paris

En rafale

Un peu plus que le CV

Quelques questions à côté, pour ce que le parcours ne dit pas.

Pourquoi le jeu de Go, précisément, comme fil rouge de votre coaching ?

Parce que j’y joue vraiment (3 kyu), pas comme une métaphore empruntée pour faire joli. Le Go m’a appris à lire une situation avant d’agir : c’est devenu ma façon de coacher avant d’en faire un argument marketing.

Qu’est-ce qui vous fait dire non à un accompagnement ?

Quand je sens que la personne cherche quelqu’un pour décider à sa place, pas pour l’aider à décider elle-même. Ce n’est pas ce que je sais faire, et ce ne serait rendre service à personne de prétendre le contraire.

Un conseil franc

Ce qu’il faut, pour que ça fonctionne

Un accompagnement ne fonctionne bien que si deux conditions sont réunies. Si l’une des deux manque, mieux vaut le savoir avant de commencer.

01

Un vrai besoin de changer

Pas juste l’envie vague que les choses aillent mieux sans rien changer à votre façon de faire actuelle. Si ce besoin n’est pas encore là, un accompagnement n’est probablement pas la bonne étape maintenant.

02

Le bon interlocuteur

Vous devez vous sentir en confiance pour explorer ce qui coince, pas juste exécuter des conseils. Si ce n’est pas le cas avec moi, je vous le dis directement : je préfère vous orienter ailleurs plutôt que de vous laisser payer pour rien.

Passons à l’action

Prêt à jouer le coup juste ?

Si vous vous reconnaissez dans ce que vous venez de lire, réservez une « Lecture du Goban » — 45 minutes pour clarifier votre situation et voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner. Si je ne le suis pas, je vous le dirai.

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