Comment se fixer des objectifs ? 5 étapes clés pour réussir

5Avez-vous déjà rêvé de transformer votre passion en une entreprise prospère ? Imaginez pouvoir clarifier votre vision, gagner en productivité et mesurer vos progrès de manière concrète. Se fixer des objectifs n’est pas seulement une étape, c’est la clé pour transformer vos aspirations en réalité.

Pour bien démarrer l’année, je vous conseille de prendre le temps qu’il faut pour bien définir vos objectifs, car ils vous aideront à bien lancer votre entreprise et à vous éviter l’éparpillement et la procrastination.

1. Réalisez un bilan avant de se fixer des objectifs

Avant de se fixer des objectifs, je vous préconise en tant que coach de réaliser un bilan sur l’ensemble de vos domaines de vie (professionnel, personnel, familial, couple et social). Cela vous permettra de savoir où vous en êtes actuellement et d’identifier les domaines que vous souhaitez améliorer.

Pour un entrepreneur, je crois qu’il est vraiment important d’avoir une vision d’ensemble de sa vie, car tout est interconnecté. C’est comme au jeu de Go : les pierres sont toutes indépendantes, mais interconnectées entre elles. Vous pouvez vous focaliser sur un aspect de vos domaines de vie (poser une pierre dans un coin du Goban), mais celui-ci aura une influence sur la globalité de vos autres domaines de vie (la pierre a une influence sur l’ensemble de vos autres pierres).

Bien entendu, quand on est entrepreneur, on met l’accent sur l’aspect professionnel. On examinera l’aspect financier, marketing, communication, relation, organisation et productivité. Mais il convient aussi de s’attarder sur l’aspect mindset de l’entrepreneur et sur ses soft skills, notamment sur son leadership.

À titre personnel, faire un bilan m’a permis d’identifier que je n’étais pas assez présent sur les réseaux sociaux. Cela m’a conduit à me fixer un objectif spécifique pour améliorer ma présence en ligne. Ce bilan m’a également aidé à mieux comprendre où je devais concentrer mes efforts pour atteindre mes objectifs professionnels et personnels.

2. Déterminez vos objectifs en fonction de vos aspirations

Une fois que vous avez effectué votre bilan, vous pouvez maintenant vous focaliser sur : comment fixer des objectifs pour votre business.

Quand on débute, on peut vite se sentir perdu dans la détermination des objectifs. Pour vous aider, je vais prendre ma casquette de business coach et vous poser un certain nombre de questions :

• Qu’est-ce que vous voulez au fond ?
• Pourquoi avez-vous créé votre business ?
• Qu’est-ce que vous souhaitez accomplir ?
• Quel résultat voulez-vous atteindre ?

Vous pourriez vouloir :

• Gagner plus d’argent
• Avoir plus de temps libre pour vous et votre famille
• Résoudre un problème qui vous tient à cœur
• Vivre de votre passion et compétence

3. Trouvez les bons objectifs pour votre entreprise (vision, mission, valeurs)

Pour se fixer des objectifs pertinents pour son entreprise, je vous invite à ce que ces derniers soient alignés avec votre vision, votre mission et aux valeurs de votre entreprise et de vous-même.

Partez de votre vision et de votre mission et voyez quelles sont toutes les étapes pour y parvenir. Qu’est-ce qu’il faut que vous fassiez concrètement pour parvenir à rendre tout cela concret ?

4. Identifier les objectifs (long, moyen et court terme)

Il existe plusieurs sortes d’objectifs et il convient de bien connaître les différences pour bien se situer dans le temps :

• Objectifs à long terme : Ceux qui nécessitent plusieurs années pour être atteints.
• Objectifs à moyen terme : Ceux qui peuvent être réalisés en quelques mois à un an.
• Objectifs à court terme : Ceux qui peuvent être atteints en quelques jours ou semaines.

5. Créer des objectifs avec la méthode SMART

Certains entrepreneurs n’aiment pas utiliser la méthode SMART pour créer des objectifs, car, il la trouve trop compliquée. Pourtant, il s’agit de la méthode la plus efficace pour fixer des objectifs. En plus, on peut facilement la retenir grâce à son acronyme :

• S = Spécifique : définir des objectifs précis et clairs.
• M = Mesurable : avoir des critères pour mesurer les progrès et savoir quand les objectifs sont atteints.
• A = Atteignable : s’assurer que les objectifs sont réalisables en fonction des ressources, du temps et des contraintes.
• R = Réaliste : les objectifs doivent être pertinents et pragmatiques.
• T = Temporel : fixer une échéance pour chaque objectif.
  

Je vous donne ici plusieurs exemples issus du monde de l’entrepreneuriat pour vous y aider :

Objectif à long terme : Passer d’un chiffre d’affaires de 10 000 € à 25 000 € en trois ans

• Spécifique : Passer d’un chiffre d’affaires de 10 000 € à 25 000 €.
• Mesurable : Le chiffre d’affaires actuel est de 10 000 €, donc l’objectif est d’atteindre 25 000 € en trois ans.
• Atteignable : En augmentant les ventes de 25 % par an, cet objectif est réaliste.
• Réaliste : Cet objectif est pertinent pour la croissance de l’entreprise et est pragmatique.
• Temporel : L’échéance est fixée à trois ans.
  

Objectif à moyen terme : Lancer une formation en ligne dans les six prochains mois

• Spécifique : Lancer une formation en ligne.
• Mesurable : La formation doit être disponible à la vente sur le site web et doit attirer au moins 50 inscriptions dans les trois premiers mois.
• Atteignable : Avec une bonne planification et un budget marketing adéquat, cet objectif est réalisable.
• Réaliste : Cet objectif est pertinent pour diversifier les sources de revenus et répondre à une demande du marché.
• Temporel : L’échéance est fixée à six mois.
  

Objectif à court terme : Améliorer la satisfaction client de 10 % en trois mois

• Spécifique : Améliorer la satisfaction client de 10 %.
• Mesurable : La satisfaction client actuelle est de 80 %, donc l’objectif est d’atteindre 90 % en trois mois.
• Atteignable : En mettant en place des enquêtes de satisfaction et en améliorant le service client, cet objectif est réalisable.
• Réaliste : Cet objectif est pertinent pour fidéliser les clients et améliorer la réputation de l’entreprise.
• Temporel : L’échéance est fixée à trois mois.
  

Conclusion

En résumé, se fixer des objectifs, passe par mieux se connaître, se faire confiance et agir en fonction de qui l’on est. Bien souvent, là où cela bloque, ce n’est pas tant sur la technique ou sur la méthode. Non, bien souvent c’est au niveau de la psychologie et par le manque d’entrainement. Créer des objectifs efficaces ne se fait pas du jour au lendemain, il faut avoir un certain recul sur les choses et de l’expérience. Mais, avec tout ce que vous venez d’apprendre, vous êtes sur le bon chemin. Enfin, si vous souhaitez être accompagné par un business coach, vous pouvez me contacter pour voir comment l’on peut co-construire ensemble.