Comment bien démarrer son année 2025 : 7 étapes à suivre

Bien démarrer son année quand on est entrepreneur est quelque chose d’incontournable, c’est ce qui va permettre de lancer son entreprise sur de bonnes bases. Pourtant, peu d’entrepreneurs s’accordent du temps en ce début d’année pour clarifier leur business.

Or, il s’avère primordial de prendre le temps de la réflexion si l’on veut savoir où l’on va, ce que l’on doit faire et comment y parvenir. Et, pour ce faire, je vous ai rassemblé quelques étapes clés indispensables qui vous aideront à avancer sereinement dans votre business pour cette nouvelle année.

Suivez le guide 🙂

1. Bilan de fin d’année

Pour bien démarrer son année, je vous invite dans un premier temps à faire votre bilan de fin d’année. Comme toute aventure entrepreneuriale, l’année qui vient de s’écouler a probablement été une montagne russe d’émotions, de défi et de triomphes. Peut-être avez-vous atteint des résultats inespérés, ou peut-être avez-vous traversé une longue traversée du désert. Quoi qu’il en soit, chaque expérience, bonne ou mauvaise, recèle de riches enseignements.

Commencez par dresser une liste de vos succès. Quels ont été les moments forts de l’année ? Avez-vous lancé un nouveau produit qui a connu un succès immédiat ?

Ces victoires méritent d’être célébrées, mais elles doivent aussi être analysées. Qu’est-ce qui a fonctionné ? Quelles stratégies ont porté leurs fruits ?

Identifier ces éléments vous permettra de les répliquer et de les améliorer pour la nouvelle année qui démarre. Ensuite, tournez-vous vers les échecs. Avez-vous lancé une campagne marketing qui n’a pas atteint ses objectifs ? Avez-vous perdu un client clé ? Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ? Y avait-il des signes avant-coureurs que vous avez ignorés ?

Comprendre ces échecs vous aidera à éviter de répéter les mêmes erreurs.

Une fois votre bilan effectué, vous serez prêt pour la prochaine étape : Se fixer des objectifs.

2. Se Fixer des Objectifs

Commençons par le commencement pour bien démarrer son année : les objectifs. Comme un sportif de haut niveau, vous devez vous fixer des objectifs pour la nouvelle année. Mais, attention, pas n’importe quels objectifs ! Ils doivent être clairs, précis et, surtout, faisables. C’est là qu’intervient la méthode SMART.

Qu’est-ce que la méthode SMART ?

La méthode SMART est un acronyme qui vous aide à définir des objectifs de manière structurée et à attendre plus facilement vos propres objectifs :

• S = Spécifique
• M = Mesurable
• A = Atteignable
• R = Réaliste
• T = Temporel
  

Exemples :

Spécifique : Vos objectifs doivent être clairs et précis. Par exemple, au lieu de dire « Je veux augmenter mon chiffre d’affaires », dites « Je veux augmenter mon chiffre d’affaires de 20 % d’ici à la fin de l’année ».

Question pour vous : Quel est votre objectif spécifique pour cette nouvelle année ?

Mesurable : Vos objectifs doivent être quantifiables. Par exemple, « Je veux publier 100 articles de blog cette année » (ce qui est mon objectif personnel) est un objectif mesurable.

Question pour vous : Comment allez-vous mesurer vos progrès vers vos objectifs ?

Atteignable : Vos objectifs doivent être réalistes et atteignables. Par exemple, si vous débutez, fixez-vous un objectif de chiffre d’affaires de 30 000 € plutôt que 77 700 € (qui est la limite pour les prestataires de service).

Question pour vous : Vos objectifs sont-ils réalistes compte tenu de vos ressources actuelles ?

Réaliste : Vos objectifs doivent être pertinents et alignés sur vos valeurs et votre vision à long terme. Par exemple, « Je veux lancer un nouveau produit qui répond à un besoin spécifique de mes clients ».

Question pour vous : En quoi vos objectifs sont-ils pertinents pour votre business et votre vision à long terme ?

Temporel : Vos objectifs doivent avoir une échéance claire. Par exemple, « Je veux atteindre un chiffre d’affaires de 75 000€ d’ici la fin de l’année ».

Question pour vous : Quelle est l’échéance pour atteindre vos objectifs ?

Une fois vos objectifs clairement définis, il est temps de passer à l’élaboration d’un plan d’affaires.

3. Créer un Plan d’Affaires

Créer un plan d’affaires est indispensable pour bien démarrer son année. Ce document sera votre feuille de route pour l’année à venir, guidant chaque décision et chaque action.

Voici les étapes clés pour créer un plan d’affaires solide :

• Résumé Exécutif : Commencez par un résumé concis de votre entreprise, de ses objectifs et de ses stratégies. Cela servira de vue d’ensemble pour toutes les parties prenantes.
• Analyse de Marché : Effectuez une analyse approfondie de votre marché cible. Identifiez les tendances actuelles, les besoins des clients et les dynamiques concurrentielles. Utilisez des outils comme l’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour obtenir une vue complète.
• Stratégie de Produit/Service : Décrivez vos produits ou services actuels et ceux que vous prévoyez de lancer cette année. Expliquez comment ils répondent aux besoins du marché et quelles innovations vous envisagez.
• Plan Marketing et Vente : Développez une stratégie marketing détaillée, dont le marketing digital, les canaux de distribution, les campagnes publicitaires, le marketing et les stratégies de vente. Précisez comment vous comptez attirer et fidéliser vos clients.
• Plan Opérationnel : Détaillez les opérations quotidiennes de votre entreprise, y compris la production, la logistique et la gestion des ressources humaines. Identifiez les processus à améliorer et les nouvelles technologies à adopter.
• Plan Financier : Préparez des prévisions financières détaillées, incluant les revenus, les coûts, et les bénéfices prévus. Assurez-vous d’inclure des scénarios de meilleur et de pire cas pour anticiper les fluctuations du marché.
• Équipe et gestion : Revoyez la structure organisationnelle, les rôles et responsabilités au sein de votre entreprise et faites les ajustements et mises à jour si nécessaire.
  

4. Planifier sa stratégie de contenu

Quand on est entrepreneur, et plus particulièrement entrepreneur en ligne, il est crucial de planifier ses contenus :

• Articles : Planifiez la rédaction et la publication de vos articles de blog.
• Newsletters : Préparez et programmez vos newsletters à l’avance.
• Vidéos : Planifiez la création et la publication de vos vidéos.
• Podcasts : Organisez la production et la diffusion de vos podcasts.
• Posts pour réseaux sociaux : Préparez et programmez vos publications sur les réseaux sociaux.
  

Bien entendu, vous n’êtes pas obligé de faire tout cela. Tout dépend de votre stratégie justement 🙂

De plus, cela peut paraître énorme de vouloir créer du contenu sur toutes les plateformes ! Mais, vous pouvez vous faciliter la tâche avec les bons outils, comme nous allons le voir.

5. Utiliser les bons Outils

Pour bien démarrer son année, il est essentiel d’utiliser les bons outils et ressources. Vous savez, ces petits alliés qui vont vous faciliter la vie et vous aider à atteindre vos objectifs plus rapidement et plus efficacement. Alors, quels sont ces outils indispensables pour un entrepreneur ?

Lisez la suite 🙂

Outils de gestion de projet

Vous avez fixé vos objectifs, fais votre bilan de fin d’année, et maintenant, il est temps de passer à l’action. Pour cela, rien de mieux que des outils de gestion de projet pour organiser vos tâches et suivre vos progrès.

• Trello : Un outil visuel et intuitif qui vous permet de créer des tableaux, des listes et des cartes pour organiser vos tâches. Parfait pour les amateurs de Kanban !
• Asana : Une plateforme complète qui vous permet de suivre vos tâches, de collaborer avec votre équipe et de fixer des échéances. Idéal pour les projets complexes.
• Notion : Un outil tout-en-un qui vous aide à prendre des notes, de gérer des projets, de créer des bases de données et bien plus encore. Parfait pour les entrepreneurs polyvalents.
  

Outils de planification

La planification est la clé du succès. Utilisez des outils de planification pour organiser votre emploi du temps et ne jamais manquer une échéance.

• Google Calendar : Un calendrier en ligne qui vous permet de planifier vos actions et de recevoir des rappels. Simple et efficace.
• Microsoft Planner : Un outil de gestion de tâches intégré à Microsoft 365 qui vous permet de planifier, d’organiser et de suivre vos tâches. Parfait pour les utilisateurs de Microsoft.
• Agenda et Rappels : L’application native d’Apple est idéale pour les utilisateurs de Mac et d’iPhone. Elle vous permet de gérer vos rendez-vous et de recevoir des notifications pour ne rien oublier.
  

Outils de création de contenu

En tant qu’entrepreneur, la création de contenu est essentielle pour attirer et fidéliser votre audience. Voici quelques outils pour vous faciliter la tâche :

• Canva : Un outil de design graphique en ligne qui vous permet de créer des visuels attrayants pour vos réseaux sociaux, votre blog, et bien plus encore.
• Antidote : Un correcteur d’orthographe et de grammaire qui vous aide à écrire des textes sans fautes. Indispensable pour les rédacteurs de contenu.
• Metricool : Un outil complet pour planifier, analyser et gérer vos réseaux sociaux. Idéal pour optimiser votre présence en ligne et mesurer l’impact de vos publications.
  

Utiliser les bons outils est important pour bien démarrer son année et lancer son business. Ces outils vous aideront à organiser vos tâches, à planifier votre emploi du temps, à créer du contenu de qualité et à vous former continuellement. Alors, qu’attendez-vous pour les adopter ?

Tout cela, ce n’est que de la technique. Cependant, il ne faudrait pas s’oublier au passage ! C’est ce que je vous propose de voir dans les prochaines parties de l’article pour bien démarrer son année.

6. Développement personnel et professionnel

Bien démarrer son année passe aussi par le développement personnel et professionnel. En effet, il est important d’identifier les compétences nécessaires et planifier des formations ou des ateliers pour les acquérir. Je ne saurai trop vous conseiller de rester à jour dans vos connaissances et compétences sous peine d’être dépassé par la concurrence.

Bien démarrer son année, c’est aussi prendre le temps de faire du réseautage, d’ailleurs, je n’en fais pas assez à titre personnel. On entend par réseautage le fait de participer à des événements, des conférences et des groupes professionnels pour élargir son réseau.

Il est également important de savoir bien s’entourer et de faire appel à un mentor ou à un coach pour obtenir des conseils et pour avancer plus vite.

7. Culture d’entreprise et bien-être

La culture d’entreprise ne s’adresse pas uniquement aux grandes entreprises, mais elle est aussi l’affaire des entrepreneurs. Ainsi, bien démarrer son année passe par la définition de vos valeurs et de la mission de votre entreprise.

L’environnement de travail dans lequel vous évoluez, inclus grandement sur la réussite de votre entreprise ainsi que sur votre santé mentale. Il convient donc de s’assurer de créer un environnement de travail positif et motivant. Vous pouvez aussi mettre en place des initiatives pour voter bien-être physique et mental.

À titre d’exemple, dans mon bureau, j’ai une bibliothèque, un échiquier et un Goban. Tout ceci m’aide à me sentir bien sûr mon lieu de travail.

Conclusion

Bien démarrer son année quand on est entrepreneur demande une certaine prise de recul. Cet état des lieux de votre business et de vous-même permet de gagner en clarté et de se motiver pour attaquer la nouvelle année avec des certitudes et de nouveaux challenges à relever.

Et vous, comment préparez-vous votre nouvelle année pour repartir sur de bonnes bases ? Laissez-moi votre réponse dans les commentaires.

Et si vous souhaitez être accompagné pendant cette phase de lancement de votre nouvelle année, je vous invite à me contacter en cliquant ici.